Les 7 points à ne pas oublier pour faire un bon business plan  

 

projets
(@projets)
Membre
Inscription: Il y a 8 mois
Messages: 4
15/01/2019 16:23  

1) Le sommaire
Le sommaire est, comme son nom l’indique, un résumé de votre business plan qui doit donner un maximum d’informations sur votre projet de façon synthétique. Il figure au début du document.

Il pourrait bien s’agir de la partie la plus importante de votre business plan : si le lecteur n’est pas convaincu par le sommaire, pourquoi aurait-il envie d’examiner votre projet plus en détails dans les étapes suivantes ?

Dans les grandes lignes, un bon sommaire devrait contenir :

Une présentation générale de votre entreprise, de votre concept, des produits ou services que vous vendrez ;
Des informations sur la structure de votre entreprise, ses propriétaires, les postes que vous comptez créer dans un avenir proche ;
Des données financières et une estimation des fonds nécessaires à votre projet ;
Une première approche de votre marché et de votre position.
Conseils
Écrivez le sommaire exécutif après avoir rédigé le reste de votre business plan
Restez concis : n’ennuyez pas le lecteur d’entrée de jeu

2) La description de l’entreprise

Dans cette partie, vous allez réellement pouvoir développer la présentation de votre entreprise en abordant notamment les points suivants :

Vos activités ;
La structure et le management de l’entreprise ;
Les fondateurs, les futurs postes clés que vous souhaitez créer, etc. ;
Son emplacement géographique ;
Les besoins auxquels elle répond…

3) L’analyse du marché

Pour que votre entreprise fonctionne, encore faut-il que son marché ait un vrai potentiel et qu’il y ait assez de place pour elle.

C’est justement ce que cette section doit démontrer : vous devez être capable de définir un marché cible auquel vos produits ou services seront destinés.

Pour segmenter votre marché et déterminer votre cible, vous pouvez vous baser sur différentes données, notamment :

Des données sociodémographiques (âge, sexe, profession…)
Des données économiques (niveau de revenu…)
Des données géographiques (lieu de résidence, population citadine ou rurale…)
Pour cela, appuyez-vous sur des sources existantes (études, rapports, articles, etc.) mais aussi sur des données que vous aurez recueillies vous-même.

Par exemple, vous pouvez facilement créer un questionnaire en ligne pour réaliser votre propre étude de marché.

Conseil
À la lumière de toutes les informations que vous aurez réunies, listez vos forces et vos faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces qui caractérisent votre marché


4) L’analyse de la concurrence

Dans cette partie, vous devrez aussi mener une analyse de vos concurrents.

D’abord, le nombre et l’importance des autres acteurs de votre marché est révélateur des difficultés que vous aurez à vous imposer sur votre marché cible. Il faut aussi porter une attention particulière aux barrières à l’entrée qui peuvent vous empêcher d’y accéder.

Mais la façon dont vous surmonterez ces difficultés et vous taillerez une place au milieu de la concurrence est encore plus capitale.

En montrant que vous avez étudié vos concurrents en profondeur, vous prouvez dans le même temps que vous avez assez de recul pour mettre en place une stratégie gagnante.

5) La stratégie marketing

Votre stratégie marketing devrait s’articuler autour de 4 points fondamentaux :

Produit ou service : définissez bien les produits ou services que vous vendez et surtout leur valeur ajoutée, leurs points de différenciation par rapport à la concurrence ;
Prix : déterminez une stratégie de prix cohérente. Votre offre est-elle “haut-de-gamme” et donc plus chère que chez la concurrence ? Est-elle, au contraire, low-cost ? Ou entre les deux ?
Distribution : il est essentiel de choisir les bons canaux de distribution pour vendre vos produits. Demandez-vous si vous allez passer par des grandes surfaces, des petites boutiques, ou encore vendre exclusivement à distance avec un site e-commerce.
Communication : prévoyez aussi la façon dont vous allez faire connaître votre entreprise. Pour cela, il existe de nombreuses solutions : miser sur le référencement naturel pour être trouvé sur les moteurs de recherche, faire de la publicité sur Internet, soigner ses relations presse…
Par ailleurs, définissez bien vos sources de revenus : payement direct, prélèvement de commissions, publicité… Aujourd’hui, il existe de nombreuses modèles pour rémunérer votre entreprise.

6) Le plan financier

Ce point est très important pour convaincre d’éventuels investisseurs, puisqu’il va permettre de se projeter dans l’avenir.

Concrètement, vous devez commencer par énumérer et chiffrer tous vos besoins pour monter votre projet d’entreprise. Il ne s’agit pas seulement de ressources purement financières, mais aussi de matériel (ordinateurs et autres outils de travail, par exemple) ou encore de bureaux où installer votre business.

Vous devez ensuite donner des estimations cohérentes de vos profits et de vos pertes pour démontrer que les investissements nécessaires sont justifiés et seront rentabilisés dans un avenir plus ou moins proche.

7) L’annexe

L’annexe n’est pas indispensable, mais cela peut être très utile pour ajouter toutes sortes de documents secondaires qui pourraient soutenir votre business plan ou vous rendre plus crédible.

Vous pouvez par exemple y ajouter votre CV (et celui de vos associés si vous en avez).


En ne négligeant pas ces 7 points, votre business plan aura tout pour réussir, bien que d’autres éléments entrent en ligne de compte.


senag aime
RépondreQuote
senag
(@senag)
Nouveau membre
Inscription: Il y a 8 mois
Messages: 4
17/01/2019 19:21  

Bonjour PROJETS

Je viens de découvrir votre forum et ces différents points que vous avez évoqués concernant la rédaction du business plan m'ont directement captivés. J'en ai appris beaucoup ,mais aussi cela a suscité une foule de questionnements. Avant de me présenter , j'aimerai savoir

-Est-ce-qu'il est possible de réussir son business dans un domaine autre que ce dont a fait l'objet de nos études supérieures?

Je vais m’arrêter à ce niveau pour l'instant. Vos réponses m'aideront beaucoup..

This post was modified Il y a 8 mois by forum
This post was modified Il y a 8 mois by projets

RépondreQuote
projets
(@projets)
Membre
Inscription: Il y a 8 mois
Messages: 4
19/01/2019 14:35  

Hello senag

Nous vous remercions pour l'intérêt que vous avez pour notre FORUM projets et pour notre site d'annonces gratuites.

Pour répondre a votre question

Est-ce-qu'il est possible de réussir son business dans un domaine autre que ce dont a fait l'objet de nos études supérieures?

Nous répondons par l'affirmative.

Tout dépend de votre capacité de prise d'initiative et de la fibre entrepreneuriale que vous avez en vous.

En plus, il faut d'abord cerner les idées à développer, ensuite faire une bonne étude de marche en se focalisant sur la concurrence en premier et surtout REDIGER UN PLAN D'AFFAIRE pour implémenter vos idées,

Si vous avez d'autres questions, nous sommes disponibles à vous répondre,

NOTRE FORUM A POUR BUT DE FAIRE NAITRE OU DE DEVELOPPER L'ESPRIT D'ENTREPRENEUR AUX UTILISATEURS.

Forum Camerprojets.


senag aime
RépondreQuote
senag
(@senag)
Nouveau membre
Inscription: Il y a 8 mois
Messages: 4
25/01/2019 18:40  

BONJOUR cher forum,

D'accord je me réjouis de votre assurance. Parlant justement de la fibre entrepreneuriale , ce n'était pas trop mon truc au départ, mais vu les conditions précaires de l'emploi dans notre système, j'ai pensé à une autre alternative. J'ai sans doute les qualités d'un leader,en fait selon mes collègues, c'est maintenant à moi de les explorer. Cependant chers membres de ce forum, j'aimerais que vous m'apportiez des avis sur ma préoccupation suivante:

-Qu'est-ce-qui peut garantir un futur entrepreneur qui doute  encore de ses potentialités à pouvoir se lancer en affaire? 


RépondreQuote
jeanpati
(@jeanpati)
Nouveau membre
Inscription: Il y a 1 an
Messages: 3
26/01/2019 05:35  

Bonjour Senag,

Pour entreprendre, il faut avoir quelques idées.

Ce qui fait douter un futur entrepreneur est la peur de l'échec.

Pour ne plus douter de ses potentialités, la seule garantie est de se lancer car les ajustements et les modifications s'effectuent au fur et à mesure que l'entreprise est déjà en place.

Il faut être concret.

Espérant avoir répondu à votre question


forum aime
RépondreQuote
senag
(@senag)
Nouveau membre
Inscription: Il y a 8 mois
Messages: 4
12/03/2019 15:50  

bonjour,

merci pour cette réponse, c'est encourageant . je vous reviendrai pour d'autres préoccupations.


RépondreQuote
samydjo
(@samydjo)
Active Member
Inscription: Il y a 1 an
Messages: 7
14/07/2019 05:08  

Bonjour,

Ça fait plaisir.

C'est important de preparer un plan d'affaire Avant de lancer un business.

Merci


RépondreQuote
jyotiela
(@jyotiela)
Nouveau membre
Inscription: Il y a 2 mois
Messages: 1
19/07/2019 08:22  

Nice...!!

This post was modified Il y a 2 mois by forum

RépondreQuote
jyotiela
(@jyotiela)
Nouveau membre
Inscription: Il y a 2 mois
Messages: 1
19/07/2019 08:22  

Good work

This post was modified Il y a 2 mois by forum

RépondreQuote
Partage: